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業績增長方案班5倍利潤增長之道運營分析決策支撐經營戰略實戰落地完美表達與突破成長100%客戶滿意方法論2018業績增長方案實操班戰略規劃與競爭策略2019業績增長方案實操班用經營的思維做人才招聘5倍利潤增長的卓越運營之道一學就會的“TQM全面質量管理”PMC自運營:讓老板不再操心中國式阿米巴實戰落地課程MTP:卓越管理者360度提升制造型企業經營戰略實戰落地供應鏈戰略與供應鏈計劃精益生產之實操技巧與方法《100%客戶滿意——服務競爭力系統打造》《從羊羔到狼群——銷售技巧與心態激勵》《引爆組織核能——組織變革驅動利潤倍增》《打造第二利潤中心——采購與供應商管理》《讓老板眼前一亮的財務管理技巧》《戰略營銷驅動業績倍增——戰術性問題,用戰略去解決》《盤活企業隱性資產——人才盤點與人才體系建設》2018業績增長方案運營工具課多訂單少數量多品種的柔性運營方案成本管理系統解決方案柔性化精益生產方案非財務人員的財務管理方案PMC自主運營方案采購與供應商管理方案解決方案式銷售技巧以顧客為中心的項目管理方案非人力資源的人力資源管理方案產品型企業卓越運營方案2019業績增長方案運營工具課經營戰略與經營計劃戰略規劃整體框架經營戰略支撐體系經營分析體系解決方案經營計劃與全面預算戰略規劃與競爭策略驅動戰略的組織體系驅動戰略的員工體系驅動戰略的崗位體系驅動戰略的薪酬體系驅動戰略的績效體系組織系統方案管理咨詢企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷系統客戶關系管理解決方案營銷系統方案管理咨詢戰略+營銷系統組織系統運營系統業績增長方案管理咨詢IPD集成產品開發產品戰略體系產品平臺規劃及管理研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃PLM產品生命周期管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系產品開發方案管理咨詢企業戰略與競爭戰略咨詢供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈方案管理咨詢前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢柔性生產方案管理咨詢IT項目選型客戶需求定制信息系統集成IT項目實施監理CRMERPMESPLMPDMBIIT信息化系統方案管理咨詢企業經營哲學構建企業戰略規劃經營組織劃分經營會計導入經營計劃業績評價機制業績改善機制巴長培養阿米巴經營管理模式業績增長方案班突破組織能力,實現業績增長年度經營戰略落地解碼課程實操班1801班實操班1802班業績增長方案實操班業績增長方案運營工具課標桿游學企業內訓廣東企業管理咨詢案例深圳企業管理咨詢案例惠州企業管理咨詢案例東莞企業管理咨詢案例江蘇企業管理咨詢案例浙江企業管理咨詢案例湖南企業管理咨詢案例上海企業管理咨詢案例LED行業電源行業電子行業汽車行業珠寶行業服裝行業食品行業家電行業醫療健康行業設備行業家具行業五金行業模具行業PCB行業玩具行業印刷行業電池行業塑膠行業連接器行業更多行業細分行業案例業績增長方案實操班案例業績增長方案運營工具課流程規劃與IT規劃案例經營分析體系解決方案案例事業部自主運營模式配套型企業運營模式成本管理與成本控制經營規劃與全面預算戰略規劃咨詢案例組織系統方案管理咨詢案例企業營銷競爭力提升營銷模式設計與創新高效營銷平臺打造方案企業優勢品牌打造新產品策劃與上市營銷戰略規劃營銷組織體系設計營銷流程規劃設計銷售成單SOP設計客戶關系管理解決方案營銷人才管理體系設計營銷基礎管理輔導打造學習型營銷團隊營銷管理咨詢案例PLM產品生命周期管理IPD研發管理咨詢產品戰略體系研發組織結構及團隊市場管理及產品規劃產品平臺規劃及管理技術研發體系產品開發流程體系研發質量管理體系研發人力資源管理研發IT規劃及實施產品數據管理體系集成產品研發咨詢案例企業戰略與競爭戰略供應鏈戰略與采購策略打造高效的組織系統產品定位、分類與退市模式設計接單規則及庫存策略制定庫存容量及周轉天數管理價值流分析與信息流優化銷售預測模式構建計劃模式與協同機制構建采購與供應商管理庫存結構優化模式構建持續改善:運營分析機制構建供應鏈管理咨詢案例前端需求管理組織體系建設項目管理機制構建訂單運營系統打造流程體系建設IT系統規劃財務管理體系卓越運營方案管理咨詢案例柔性生產方案管理咨詢案例IT信息化系統方案管理咨詢案例制造業經營系統實戰班制造業運營操盤手年度人才外包戰略規劃與運營精品課程營銷管理精品課程供應鏈精品課程產品研發管理課程制造業運營系統課程企業管理培訓公開課案例阿米巴經營管理咨詢案例證書牌匾榮譽資質榮譽錦旗模式沉淀(書)客戶視頻2客戶視頻感謝信項目啟動會(上)項目啟動會(下)項目啟動會公司動態課程預告行業動態咨詢觀點咨詢問答雷志軍課堂視頻辦公環境員工風采核心優勢企業文化在線地圖公司簡介專家合伙人駐廠改善專家師資團隊代理加盟聯系方式企業診斷加入我們全程駐廠輔導顧問式輔導常年管理顧問年度公開課培訓定制式企業內訓業績增長系統方案班業績增長系統實操班深圳管理咨詢公司排名廣州管理咨詢公司排名東莞管理咨詢公司排名珠海管理咨詢公司排名汕頭管理咨詢公司排名佛山管理咨詢公司排名江門管理咨詢公司排名中山管理咨詢公司排名惠州管理咨詢公司排名茂名管理咨詢公司排名韶關管理咨詢公司排名湛江管理咨詢公司排名肇慶管理咨詢公司排名梅州管理咨詢公司排名汕尾管理咨詢公司排名河源管理咨詢公司排名陽江管理咨詢公司排名清遠管理咨詢公司排名潮州管理咨詢公司排名揭陽管理咨詢公司排名云浮管理咨詢公司排名
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企業營銷競爭力提升
一、您企業是否遇到以下問題?

1.客戶越來越挑剔,難以伺候,甚至用腳投票

2.對手步步緊逼,處處模仿,死纏爛打

3.營銷團隊士氣不高热购彩票下载,執行力不強热购彩票下载,人均產出低

4.管理混亂,運營效率低

5.業務靠天收,沒法快速復制和放大热购彩票下载,增長乏力

6.產品做的不少,但成功的少,也沒幾個能上量的

7.業務方向、市場定位及客戶目標不清晰

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二热购彩票下载、遠大方略為您提供的服務

1、企業營銷競爭力評估

2热购彩票下载、營銷戰略定位與營銷規劃

3热购彩票下载、營銷模式設計、升級與創新

4热购彩票下载、營銷模式驅動力提升及策略配置

5、營銷管理系統優化設計

6、營銷團隊執行力提升


三、遠大方略將幫助企業改進

1.缺乏系統、科學的營銷管理體系,營銷競爭力不強

2.缺乏清晰的戰略定位和目標,營銷導向不給力

3.缺乏有競爭力的營銷模式,營銷模式需要升級或創新   

4.產品競爭力不足热购彩票下载,服務缺乏吸引力,給客戶的價值感不強

5.渠道模式不合理,分銷效率低,渠道競爭力不足

6.與客戶及市場溝通弱,市場推廣力不足   

7.品牌管理混亂热购彩票下载,品牌感召力弱热购彩票下载,品牌競爭力不強

8.營銷架構設置不合理,營銷流程效率低,營銷平臺支撐力弱

9.營銷知識數據管理不力热购彩票下载,難以支撐營銷活動開展热购彩票下载,難以支撐團隊成長

10.營銷團隊動力不足热购彩票下载,壓力不夠,能力不強,團隊執行力不足



四、遠大方略為企業帶來的收益




1.從“機會型增長”到“戰略型增長”轉變

●審視內外營銷環境热购彩票下载,洞悉行業本質及發展趨勢,梳理企業營銷戰略热购彩票下载,明確戰略定位热购彩票下载、發展目標、營銷策略、關鍵舉措,發掘并培植營銷競爭力要素,并提出發展計劃

打造有競爭力的營銷模式,以驅動業績倍增持續增長

建立營銷戰略執行體系及管理機制

2.從“散點式運作”向“體系化營銷”轉變

●深化營銷戰略及營銷模式,建立相應的產品、渠道、推廣、服務及品牌策略與管理體系

搭建科學的營銷組織架構热购彩票下载,理順營銷運作流程,打造高效的營銷運作平臺

落實營銷業務管理和基礎管理體系,強化營銷知識及數據管理,實現營銷從散點式往體系化發展

3.從“個人執行力”向“團隊競爭力”轉變

●強化營銷人力資源管理,構建合理的營銷人才“選、用热购彩票下载、育、留”體系,建立關鍵人才管理機制

設計合理的激勵機制热购彩票下载,壓力機制和學習成長機制,梳理營銷團隊文化要素,提升營銷團隊執行力

通過營銷知識數據管理热购彩票下载热购彩票下载,實現經驗、技能與知識的內部共享、復制與創新,提升團隊整體執行力

通過系統化的管理改善提升團隊營銷執行力

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技術支持:萬象美
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